7月11日至12日，重庆六六八商贸有限公司2013年年终经营会议在其总部召开。华北、华南、华东、西北、西南5位区域经理、集团董事长董永建、六六八商贸总经理（营销副总裁）任志建、健特基地总经理周刚及其他各部门领导等出席了本次会议。

会议总结了各区域上半年经营工作，分析了当前面临的市场经营环境，并对下半年工作进行安排部署。董永建董事长在本次会议中给各大区经理分享了集团公司近期的发展情况，并对后期的发展给予了极大期望。

7月11日，首先由各区域经理在本次会议中分别进行报告，报告分析了2013年上半年达成情况及销售问题检讨，确保完成下半年经营目标进场了规划。并对六六八商贸各部门的工作提出了意见和建议。

7月12日，各区域与集团公司领导进行沟通交流。各区域经理分别提出了目前区域内部所面临需集团公司配合的情况，副总裁及健特基地总经理给予了回复和解答。

后六六八商贸总经理（营销副总裁）任志建指出：2013年第二季度受“禽流感”事件的影响导致整体行业业绩下滑明显，同时客户库存积压较大。面对此情况各区域及时应对，积极解决消化客户库存积压问题。其次，六六八商贸成功完成了组织架构及人员梳理。后，如何确保2013年下半年经营目标达成做出重要指示。

本次会议的成功召开，明确了下半年的经营思路，对确保“永健”2013年经营目标达成有着重大意义。