2014年5月2日至3日，永健集团公司邀请了大家熟悉的罗意老师与永健家人们进行了为期2天的《永健能力系统提升训练营》培训活动。
参加永健集团公司的全员培训活动人员中有的是次，有的是第二次、第三次等等，在本次学习中永健家人们都有着不同体会，罗意老师将培训精髓通过游戏的方式贯穿于每个人的心底，打破了常规的说教式，更易理解吸收，总之受益匪浅！
这两天的互动游戏中有，报数分组环节、小组团队展示、孔雀的悲哀、隔空取水、肢体语言传递信息等训练活动，给我印象深刻的是报数分组环节。每排18个人，共计12排，报数完毕需要多长时间？这个问题为后续两天的培训课程拉开了帷幕。有的家人说3分多钟，有的说2分多，还有的说…其实，这些都不重要，重要的是我们要用已知的信息，再通过对假定因素的考虑，来核算出用时，同时为自己设定合理的目标，当然还包括方法。通过大家的回答，也反映出了我们平时在工作中的状态---习惯于凭感觉，而缺乏了有效的实践。就如王总安排我做红椒出品率提升的实验工作，我只对投入干辣椒前后的重量进行了测试，而没有对单个辣椒的克重进行测试，没有对每袋产品可装入辣椒的比例进行测算，从而导致我们在实际的生产过程中，没有达到预期的效果。我们还在被“习惯”所左右，习惯于“红椒出品率肯定比山椒系列低，红椒的搭配比例没有山椒产品好控制……”而少了改变这种状况的想法和行动。因为这些惯性思维，致使我们的思维模式总是局限在狭小的有限空间里。好的习惯影响我们一生，不好的将让我们毁于一旦！
通过罗教练给我们设定的目标----1分钟，我想刚开始很多人都跟我一样忐忑，可以完成吗？每排18人，每人用时1秒，也需要3分零6秒。但事实证明我们做到了，虽然做了很多次，但每一次我们都离目标更近了一步。在这个持续改进的过程中，大家齐心协力，集中精神，尽量缩短在自己身上流失的时间，有些家人同时报出了两位数字，呵呵，谁让我们拥有了一个共同的目标呢？我们“永健”这个大家庭的目标又何尝不是？只有大家都紧紧围绕这个目标，并一起努力总能够达成。
“个人容易，团队不易，且行且珍惜”这是6组家庭的队呼，跟实际很贴切也是时下流行的一句话。他们在天势不可挡，把其他组家庭成员甩出了很大一截，当然这也是他们这个团队共同努力后所呈现的结果。他们用积极主动感染并影响着身边的每位永健家人，使得他们的主动分享率达成。但未知的因素决定了他们的落差，个人主动分享一次加分20-100分，而后面的团队游戏却是每符合规则一个加分100分（相当于3个人的发言）。这告诫我们无论做什么事情都不能掉以轻心，未知的危险或风险随时都潜伏在我们的周围，而我们却习惯于说“如果……那么……”人生没有假设，时间永远不会倒流……
机会永远都是为有准备的人而预留的，成果是对辛勤付出并持之以恒的人的回报。5组的家人稳扎稳打，不抛弃不放弃，从老爸、老妈到小宝，从上而下他们都只为一个目标而战---取得！在肢体语言传递环节，他们再创奇迹！12组仅有他们一组成功，并传对2组数字。我所在的“自律之家”从第三位家人开始就错了，终的结果必然是错的，就如我们的生产流程，某一个环节错了就会产生连锁反应，像多米诺骨牌一样。每一个岗位没有轻重之分，每一个人都是有价值的存在。在复活赛环节我们对人的排列做了调整，可惜还是没有成功，但我看到了7组“永7之家”的家人用了一个好的方法，他们在传递过程中增加了一个确认环节，即接收信息的家人在接收完信息后再次用肢体语言回传给传递者，达到确认对错的目的，以便及时发现错误及时纠正，而我们的实际工作很多时候都忽略了“确认”这个动作，以致我们的工作结果出现一些偏差。这个游戏告知我们做什么事都要齐心协力、集中精力、聚精会神，同时找对方法才能完成，这正是团队凝聚力及执行力的完美体现。
从报数环节目标的设定到数字传递游戏，一直在告诉我们工作的方法，告诉我们在永健这个大家庭中自己当下应尽的义务和责任。无论是工作还是生活，永健家人们都要敢想、敢做，为达成自己的或团队的目标不断改变，调整方法，付出自己的一份真诚、一份爱的力量。否则我们的目标将会毁在某一个人的某一次疏忽上。上下同欲者----胜！
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